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O projeto elaborado pelo cientista de emoções Dr. Paul Ekman e sua filha Eve Ekman, a pedido do Dalai Lama, traz um mapeamento sobre 5 emoções universais com a finalidade de compreendê-las para cultivar uma mente calma. "Não poderíamos viver sem as emoções, a questão é como lidar com elas” (Paul Ekman)
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Compreender o que se sente, entender como as emoções impactam as ações, encarar uma jornada de autoconhecimento e de assimilação do mundo ao redor são importantes passos na jornada de cada indivíduo e das lideranças. Sobretudo em um contexto de pandemia.
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O Líder VORTEX é um agente consciente transformador da realidade que se torna ainda mais necessário neste "novo presente", que solicita lideranças com quatro dimensões.
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Halla Tómasdóttir é uma catalisadora de mudanças que apresenta neste TED uma visão sobre a demanda urgente de transformar o modo de liderar a partir do autoconhecimento e de uma mudança dos valores individuais das lideranças, diante de provas irrefutáveis de que o mundo necessita de princípios mais sustentáveis.
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Um novo modelo de gestão não requer que o líder "saiba tudo" ou que possa ensinar a forma "correta" de trabalho, mas sim que ele saiba conduzir um processo de aprendizagem coletiva, que atue como coach, que aprenda com o seu time e que estimule as perguntas certas para encontrar as melhores soluções.
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Quais os fatores que levam as organizações a inovarem e como esses aspectos podem ser identificados? A revista HSM Management apresentou uma síntese de diversos estudos que contribuem para a busca dessas respostas.
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Há poucas semanas, entramos em uma crise diferente de tudo o que já se viu antes. Uma crise em que qualquer plano de ação pré-existente precisa ser interrompido ou redefinido.
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Muito já se falou sobre o líder do futuro, e ele não está mais em um futuro tão distante, pois esse novo perfil de liderança já apresenta resultados em diversas organizações mais inovadoras.
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Se você quer compreender um panorama geral do nosso breve futuro e entender as consequências (e riscos) da nova revolução digital que estamos vivendo, você precisa ouvir esta entrevista do israelense Yuval Harari.
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Vivemos uma intensa conversão com automatização de processos e mudanças na legislação. As organizações sofreram o impacto da revolução digital e o aspecto comportamental, com questões ligadas à diversidade e à inclusão, talvez seja ainda mais desafiador. O novo líder, deverá gerir as diferenças sem perder o foco nos negócios.
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