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liderança
Um novo modelo de gestão não requer que o líder "saiba tudo" ou que possa ensinar a forma "correta" de trabalho, mas sim que ele saiba conduzir um processo de aprendizagem coletiva, que atue como coach, que aprenda com o seu time e que estimule as perguntas certas para encontrar as melhores soluções.
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Há poucas semanas, entramos em uma crise diferente de tudo o que já se viu antes. Uma crise em que qualquer plano de ação pré-existente precisa ser interrompido ou redefinido.
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Muito já se falou sobre o líder do futuro, e ele não está mais em um futuro tão distante, pois esse novo perfil de liderança já apresenta resultados em diversas organizações mais inovadoras.
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Vivemos uma intensa conversão com automatização de processos e mudanças na legislação. As organizações sofreram o impacto da revolução digital e o aspecto comportamental, com questões ligadas à diversidade e à inclusão, talvez seja ainda mais desafiador. O novo líder, deverá gerir as diferenças sem perder o foco nos negócios.
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O foco da Gestão Ágil é transformar a maneira pela qual a empresa opera para conseguir acompanhar as demandas em constante mudança.
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A Gestão 4.0 está atrelada a uma forma de administração mais flexível, interativa e humana.
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